COSICAP es una iniciativa de consultoría creada para satisfacer a organizaciones de todo tipo de industria con deseos de crecer y/o fortalecer sus sistemas de trabajo apoyado en herramientas de calidad y productividad.

Nuestra MISIÓN es brindar soluciones de efectividad y eficiencia de acuerdo a las necesidades de mejora en sus procesos administrativos y/o productivos.

COSICAP se compromete con sus clientes para brindarles responsabilidad, objetividad, integridad, experiencia y especialización así como la dedicación de cada una de las personas que trabajamos en ésta empresa para proporcionarle un servicio de calidad.

MÁS DE 15 AÑOS DE ASESORAMIENTO EN CALIDAD

CIMENTACIÓN

Auditor Líder en Sistemas de Calidad

Acreditado por la International Register of Certificated Auditors for Auditors of Quality Management Systems the IRCA /IATCA Certificate No.00465/07. Con actualización en ISO 9001:2015 ante la Asociación de Profesionales en Calidad A.C.

Diplomados y Entrenamiento específicos

Auditor Líder, Análisis y solución de problemas, CORE TOOLS Ind. Automotriz (APQP, PPAP, AMEF y Minitab), Auditor Interno VDA 6.3, Auditor Interno ISO 17025, Administración de Laboratorios, Six Sigma Green Belt, Geometrical Tolerances and drawing interpretation to apply on CMM entre otros.

Calidad y seriedad en todos nuestros procesos.

EXPERIENCIA

Más de 15 años asesorando en diversos puestos en las áreas:

Consultoría en Sistemas de Calidad y Productividad, Producción, Ingeniería de Producto, Manufactura, Capacitación, Servicio (garantías) y Aseguramiento de Calidad (los últimos 8 años como responsable del departamento de calidad controlando todas las etapas de operación desde el Desarrollo de Proveedores, Inspección Recibo, Metrología (Laboratorio), auditorías de proceso, inspección final, auditorias internas de calidad, siendo la representante de la alta Dirección y Auditor Líder en empresas nacionales y trasnacionales: Bradford de México (Ramo empaque para partes automotrices y ramo electrónico), Karcher de México (Hidrolavadoras), Fabricaciones Xajay (Ramo Metal Mecánico Petrolero), Siemens (Electrónico) y Criotec (Refrigeración Industrial). Amplio conocimiento en procesos del ramo metal mecánico como son: Corte (cizallas, pantógrafos, slitters, sierras, troqueles), Doblez, Punzonado, Maquinado, (Torno y Fresa), Perforado, Troquelado, Soldadura AWS D1.1, Soldadura ASME estampa en U, Granallado, Sant blast, Pintura electrostática, ensamble y pruebas. Manejo de garantías (servicio Postventa). Mas de 40 auditorias a sistemas de calidad (1ª y 2da parte) fungiendo como auditor líder. Creación, desarrollo e implementación de sistemas de calidad ISO/TS y Gestión de laboratorios para lograr su certificación exitosa en alrededor de 10 compañías (nacionales y trasnacionales).

Además de brindar asesoría y auditorías de preparación o de diagnóstico, para lograr la certificación con un enfoque productivo (LEAN) para maximizar los resultados de los procesos existentes.

ENTRENAMIENTO EN:

  • MAPEO DE PROCESOS
  • TÉCNICAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS PARA NO MATEMÁTICOS
  • INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001
  • INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO IEC 17025
  • INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 16949
  • AUDITORES INTERNOS DE CALIDAD
  • ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS (8 DISCIPLINAS)
  • CORE TOOLS PARA LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

NUESTROS PROGRAMAS Y CURSOS

  • EL MÉTODO DE LAS 5S
  • INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015
  • AUDITOR INTERNO DE CALIDAD ISO 9001:2015 CON APOYO DE LAS GUÍAS ISO 19011:2011
  • INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 17025:2005
  • AUDITOR INTERNO DE CALIDAD ISO 17025:2005 CON APOYO DE LAS GUÍAS ISO 19011:2011
  • INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO/TS 16949:2009
  • AUDITOR INTERNO DE CALIDAD ISO/TS 16949:2009 CON APOYO DE LAS GUÍAS ISO 19011:2011
  • ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS (8 DISCIPLINAS)
  • INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2008 EN OPERACIONES
  • MAPEO DE PROCESOS
  • DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
  • PLANEACION DE CALIDAD Y PLANES DE CONTROL (APQP/CP)
  • ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS POTENCIALES (AMEF/FMEA)
  • ANÁLISIS DE SISTEMAS DE MEDICIÓN (MSA)
  • CONTROL ESTADÍSTICO DE LOS PROCESOS (SPC)
  • PROCESO DE APROBACIÓN DE PARTES PARA PRODUCCIÓN MASIVA (PPAP)
  • TRANSICIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2008 A ISO 9001:2015

Si desea saber como ahorrar en tiempos, así como minimizar fallas en sus procesos, solicite una cita para explicarle más a detalle la metodología de diagnóstico y ofrecerle una propuesta de consultoría efectiva para su organización.